Marco Zoon
\nOrganiseren
\nvan
\nCommuniceren<\/p>\n
Een onafhankelijk adviesbureau voor beleid en communicatie\u00a0<\/p>\n
Communicatie en beleid als eenheid<\/p>\n
Organiseren van Communiceren biedt ondersteuning, advisering en training die gebaseerd is op een jaren lange ervaring met beleid, management en communicatie.
\nOrganiseren van Communiceren is sterk in beleidscommunicatie, tekstschrijven, communicatieadvies, mediacommunicatie, communicatietrainingen en projectmanagement voor overheden, non-profit en profit.
\nVoor meer informatie: info@marcozoon.nl of 06-53797576.<\/p>\n
“De inhoud is altijd het uitgangspunt en wordt vertaald naar een communicatie die bijdraagt aan een bredere doelstelling. Communicatie is geen doel op zich.”<\/p>\n
Marco Zoon<\/p>\n
OPDRACHTGEVERS (Selectie)<\/p>\n
Aegon
\nAcademie voor Overheidscommunicatie
\nBrancheorganisatie Kinderopvang
\nFilmhuis Den Haag
\nHaagse Hogeschool
\nHogeschool LeidenKlimaatfonds Haaglanden
\nLinking PartnersMinisterie van Financi\u00ebn
\nNucleair Nederland
\nPrins27
\nRijksacademie voor Financi\u00ebn, Economie en BedrijfsvoeringRobeco
\nSteenkampinstituut
\nStichting Administratiekantoor Continu\u00efteit ABN-Amro Bank
\nThe Owls Foundation
\nVita Valley
\n\u00a0<\/p>\n
Communiceren kun je organiseren, communiceren kun je leren, communiceren moet je doen. Vanuit deze gedachte ondersteunt Organiseren van Communiceren vraagstukken die gaan over communicatie, management en kennisoverdracht. Organiseren van Communiceren biedt dit in de vorm van training, advisering of tijdelijke ondersteuning. Daarbij wordt gebruikgemaakt van een ruime en gevarieerde ervaring. Waar nodig wordt samengewerkt met andere disciplines en worden contacten uit een groot netwerk benut.<\/p>\n
Communicatie en inhoud vormen een eenheid die niet gescheiden kan worden. Daarom is het van groot belang om bij het formuleren van de inhoud reeds rekening te houden met de communicatie en kan de communicatie alleen plaatsvinden op basis van de inhoud. Organiseren van Communiceren heeft ervaring met zowel het formuleren van inhoud,\u00a0als met het communiceren van de inhoud en kan zo de ideale partner zijn bij het opstellen en het presenteren van beleid.<\/p>\n
Diensten<\/p>\n
Adviseren<\/p>\n
Communicatie vraagt om een goede organisatie: van de strategische communicatie, de communicatiestructuur en van de interne en externe omgeving. Organiseren van Communiceren biedt ondersteuning bij het versterken van de organisatie van de communicatie, zowel inhoudelijk als\u00a0 qua structuur. Op basis van een analyse wordt een advies opgesteld dat vertaald wordt naar een plan van aanpak. Daarbij wordt rekening gehouden met de positie van communicatie binnen en buiten de organisatie, de doelstellingen van de organisatie en de beoogde doelgroepen. Naast het geven van adviezen wordt ondersteuning geboden bij de uitvoering van het plan van aanpak.<\/p>\n
Schrijven<\/p>\n
Het effect van een tekst hangt af van de inhoud, de manier waarop de tekst is\u00a0geschreven\u00a0en de wijze waarop de tekst wordt gepresenteerd. Inhoud en vorm van de tekst\u00a0bepalen\u00a0hoe deze overkomt op de lezer. Organiseren van Communiceren schrijft op basis \u00a0van de inhoud teksten die helder en begrijpelijk zijn voor de beoogde doelgroep en zo bij kunnen dragen aan het beoogde effect. Dat kan zo wel een beleidsnotitie, een website, \u00a0een jaarverslag als een folder zijn. Tevens kan de vormgeving en de presentatie worden verzorgd. Zo nodig wordt daarbij samengewerkt met ervaren ontwerpers en webbouwers.<\/p>\n
Leren<\/p>\n
Communiceren kun je leren. Een interview, een presentatie,\u00a0 een actieve rol op social media, belangenbehartiging of het omgaan met de media in het algemeen, het vraagt allemaal om voorbereiding. Hoe? Dat kun je leren. Organiseren van Communiceren biedt verschillende trainingen en cursussen om de gewenste communicatie beter onder de knie te krijgen, zowel individueel als in groepen. Daarbij wordt uitgegaan van de wensen en de sterke punten van de cursisten. Trainingen en oefeningen zijn gebaseerd op een jarenlange ervaring in de praktijk en als docent aan het HBO en worden theoretisch onderbouwd en vertaald naar praktisch toepasbare vaardigheden. Crisiscommunicatie en persoonlijke coaching behoren ook tot de mogelijkheden.<\/p>\n
Public Affairs<\/p>\n
Soms is het noodzakelijk om in politiek of ambetlijk Den Haag aandacht te vragen voor ontwikkelingen in een sector of bedrijfstak, of om aandacht te genereren in de publieke opinie. Ambtenaren en politici staan veelal open voor directe contacten met individuele bedrijven. Omdat deze werkzaamheden een grote vlucht namen zijn zij ondergebracht in CAPITAL Public Affairs. CAPITAL Public Affairs richt zich in het bijzonder op de financi\u00eble sector. Via de ondertsaande button komt u op de website waar u meer kunt lezen.<\/p>\n
Werkervaring<\/p>\n
2008 –\u00a0 heden Organiseren van Communiceren, Den HaagOrganiseren van Communiceren biedt ondersteuning, advisering en training met betrekking tot beleid, management en communicatie,\u00a0is sterk in beleidscommunicatie, tekstschrijven, communicatieadvies, mediacommunicatie, communicatietrainingen en projectmanagement voor overheden, non-profit en profit.
\n2020 – heden\u00a0Senior adviseur, Ministerie van Financi\u00ebn, Den Haag<\/p>\n
Adviseur inzak Toeslagenaffaire;
\nParlementaire betrekkingen.<\/p>\n
2015 – 2016Mede-auteur van het boek \u2018Publieke Communicatie\u2019Over communicatie binnen overheid en politiek in de praktijk.Uitgeverij Boom, Amsterdam, april 2016 (ISBN 978-90-8953-855-0).
\n2010 – 2014Manager Communicatie en Informatie, Vewin, Den HaagVerantwoordelijk voor de in- en externe communicatie en de PR\/PA van de branchevereniging van de Nederlandse drinkwaterbedrijven:<\/p>\n
communicatie meer gericht op de belangenbehartiging in Den Haag en Brussel;
\nprofilering en positionering drinkwatersector;
\nverbeteren van de samenwerking tussen de drinkwaterbedrijven.<\/p>\n
2004 – 2007Directeur St. Fractiebureau CDA, Tweede Kamer, Den HaagBelangrijkste werkzaamheden\/resultaten:<\/p>\n
strategische advisering aan de fractievoorzitter en het fractiebestuur;
\nvertalen van (politieke) prioriteiten naar de organisatie van\u00a0ruim 100 medewerkers;
\nco\u00f6rdineren en coachen van medewerkers tijdens campagnes.<\/p>\n
2002 – 2004Hoofd Beleid\/plv. directeur, St. Fractiebureau CDA, Tweede Kamer, Den Haag<\/p>\n
Secretaris bij de formatie van de kabinetten Balkenende I en II,o.a. de voorbereiding van de onderhandelingen;
\nHoofd van de Beleidsafdeling (25 medewerkers);
\nPolitiek en inhoudelijk adviseur fractievoorzitter.<\/p>\n
1997 – 2002\u00a0Woordvoerder Rijksbegroting, Ministerie van Financi\u00ebn, Den Haag<\/p>\n
Persoonlijk woordvoerder van de minister (de heer G. Zalm);
\nWoordvoerder Rijksbegroting (o.a. Prinsjesdag\/Miljoenennota);
\nProjectmanager bij de invoering van de Euro.<\/p>\n
1990 – 1997\u00a0Beleidsmedewerker, St. Fractiebureau CDA, Tweede Kamer, Den Haag\u00a0Achtereenvolgens op de terreinen LNV, V&W (interim) en Financi\u00ebn.<\/p>\n
Beleidsanalyse en advisering t.b.v. debatten, wetgeving en beleidsnota\u2019s;
\nSchrijven van inbrengen voor debatten, nota\u2019s en speeches;
\nAdviseur fractievoorzitter, o.a. Algemene Politieke Beschouwingen;
\nSecretaris van de betreffende fractiecommissie.<\/p>\n
\u00a0
\n\u00a0
\n\u00a0
\n\u00a0<\/p>\n
Informatie<\/p>\n
.<\/p>\n
Mail: info@marcozoon.nl
\nMobiel: 06 – 53 79 75 76<\/p>\n
Koninginnegracht 1072514 AL Den Haag<\/p>\n
IBAN: NL32 TRIO 0379 4961 51KvK: Den Haag 27315803BTW-id: NL001996947B98<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Marco Zoon Organiseren van Communiceren Een onafhankelijk adviesbureau voor beleid en communicatie\u00a0 Communicatie en beleid als eenheid Organiseren van Communiceren biedt ondersteuning, advisering en training die gebaseerd is op een jaren lange ervaring met beleid, management en communicatie. Organiseren van Communiceren is sterk in beleidscommunicatie, tekstschrijven, communicatieadvies, mediacommunicatie, communicatietrainingen en projectmanagement voor overheden, non-profit en […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/marcozoon.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/29"}],"collection":[{"href":"https:\/\/marcozoon.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/marcozoon.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marcozoon.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marcozoon.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=29"}],"version-history":[{"count":91,"href":"https:\/\/marcozoon.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/29\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":176,"href":"https:\/\/marcozoon.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/29\/revisions\/176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/marcozoon.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=29"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}